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打造卓越項(xiàng)目管理，成就雙贏——記項(xiàng)目管理方法論與實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)

2014-06-27

2014年6月26日-27日，上海數(shù)慧邀請(qǐng)國內(nèi)知名實(shí)戰(zhàn)派項(xiàng)目管理專家、咨詢顧問，IBM公司特聘項(xiàng)目管理培訓(xùn)師蔣昕煒老師，在浦東軟件園浦軟大廈，為公司項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)進(jìn)行“精英式項(xiàng)目管理”專題培訓(xùn)，以《項(xiàng)目管理精要——方法論與沙盤實(shí)戰(zhàn)》為主線，傳授其個(gè)人從2004年開始十多年的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)。

作為美國項(xiàng)目管理學(xué)會(huì)會(huì)員（PMP專家認(rèn)證），國際項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)（IPMA）項(xiàng)目管理大獎(jiǎng)評(píng)估師，蔣老師有著豐富的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)。整個(gè)培訓(xùn)過程中，蔣老師完全面向應(yīng)用實(shí)踐，以團(tuán)隊(duì)集體參與的沙盤項(xiàng)目貫穿始終，模擬并再現(xiàn)真實(shí)項(xiàng)目中的各種場景，有針對(duì)性地進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練，強(qiáng)化討論項(xiàng)目管理各個(gè)環(huán)節(jié)中可能出現(xiàn)的問題，讓學(xué)員有機(jī)會(huì)以一種標(biāo)準(zhǔn)化的過程操作一個(gè)具體的項(xiàng)目，從而切身體會(huì)方法論；同時(shí)，鍛煉項(xiàng)目管理人員靈活處理項(xiàng)目中突發(fā)事件的能力，以及溝通與領(lǐng)導(dǎo)的技能。另外，在練習(xí)中蔣老師還提供了一些相項(xiàng)目文檔模板，幫助實(shí)現(xiàn)規(guī)范化的項(xiàng)目管理。

兩天的培訓(xùn)，所有參與人員更深入了解了項(xiàng)目管理方法論，同時(shí)，“造飛機(jī)”的沙盤實(shí)戰(zhàn)，讓大家也更加深切體會(huì)到項(xiàng)目的需求分析及啟動(dòng)，項(xiàng)目的核心過程規(guī)劃（包括范圍、資源、進(jìn)度、風(fēng)險(xiǎn)管理等），以及項(xiàng)目中的領(lǐng)導(dǎo)力與溝通等的重要性。平時(shí)工作中，大家遇到的各類項(xiàng)目管理問題也都一一得到解答。

項(xiàng)目管理是一項(xiàng)復(fù)雜的偉大工程，卻也是提高執(zhí)行效率、合理利用資源的有效手段。上海數(shù)慧一直非常重視項(xiàng)目管理，也希望全體項(xiàng)目管理人員從理論和實(shí)戰(zhàn)多方提升項(xiàng)目管理能力，提高項(xiàng)目執(zhí)行效率，達(dá)到資源的合理分配和高效利用，從而真正高效為客戶解決問題，成就雙贏！


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